价格怎么算？能否给一个统一报价单？
酒店用品的价格由品类、规格、档位和数量共同决定，同一类床品在不同支数和克重下价格差异明显，所以我们的报价始终针对具体清单，而不是笼统的品类价目表。你提供房间数量与定位方向后，我们按清单逐项报价，每一项都标注规格与档位，方便你做横向比较。数量变化会影响单价，补货订单与整单采购分开核算，避免互相摊薄。
从咨询到收货，周期大概多久？
现货品类的常规补货在西宁市区通常可以保持较短的到货节奏，具体取决于库存与订单量；开业整单配货涉及品类多、核对环节多，一般需要一到数周的排货时间；印绣字等定制项目周期更长，视图案与工艺复杂度而定。我们在清单确认阶段就把每一项的预计时间书面告知，把可控的环节做实，不做无法兑现的时间承诺。
有没有最小起订量？小体量的民宿能合作吗？
不同品类的起订要求不同：布草类通常按套与倍数起订，易耗品按整箱规格起订，收纳配件类可以按件组合。小体量的民宿完全可以合作，我们的建议是把零散需求合并成月度补货计划，减少下单频次。体量小不影响服务流程——清单、配货、核签这些环节对小客户同样适用，差别只在数量与发运安排上。
毛巾和床品能定制印字或绣字吗？
可以。毛巾类支持印字与绣字，床品类支持部分定制规格与标识。定制项目在下单前需要确认工艺、位置、颜色与尺寸，周期比现货长，视图案复杂度而定。我们建议在筹备期就把定制项排进时间表，因为它是开业清单里最容易因时间不足而被迫放弃的环节，而布草标识对洗衣房管理有实际价值，能明显减少混洗与流失。
到货后怎么验收？出现错漏怎么处理？
验收建议当场完成三件事：按清单核数量、按规格核尺寸档位、按批次抽验外观。布草类重点看色差与线头，织品类核对克重是否与约定一致，易耗品核对包装完整度。核对无误后双方签收留档；如发现错漏，按签收记录核定责任并安排补换，处理过程以书面为准。这套流程同时适用于开业整单和日常补货，标准是一致的。
州市客户的发运怎么安排？
青海省内的其他州市物流时间比西宁市区更长，我们会在清单阶段就把发运方式与预计周期写清楚。通常建议易耗品与布草合单发运，降低物流频次，并适当放大备货量作为缓冲。偏远区域建议把补货周期留出更多余量，避免旺季断货。具体安排需要按你的所在位置与道路情况逐项确认，欢迎在沟通时提出。
布草的正常更换周期是多久？
布草寿命主要取决于洗涤频率与洗涤条件。工业洗涤下涤棉混纺通常有较长的可用周期，纯棉高支产品手感更好但对洗涤更敏感。可行的做法是按洗涤次数建立台账，重点观察发灰、破损、缩水三类信号，达到阈值就分批更换，而不是等到整体陈旧才一次性换新。分批更换能把成本摊平，也避免同一楼层布草新旧差异过大。
开业清单自己能编吗？需要什么信息？
可以自己编，骨架就是四条线：客房、卫浴、清洁、餐厨，每条线再按房间动线逐项列。必备信息是房间数量、房型比例和定位方向，有预算区间更好。如果你希望有人核对，把自编清单发给我们，我们逐项查漏、标注备货倍数与规格选项。经验上，公共区域和浴室配套是自编清单里最容易缺位的两个板块，需要特别留意。
能不能只换其中一个品类，不动其他的？
可以。单品类更换是很常见的合作方式，比如只升级毛巾档位、只更换被芯、只补充收纳配件。需要注意的是同一房间内用品档次的协调：单点升级到明显高出其他品类时，客人的观感可能不升反降。我们会在沟通时提示这种落差，并给出配套调整的建议，最终由你决定调整范围与节奏，不必一次性全换。
补货计划怎么建立？需要我们做什么？
建立补货计划需要一至两个月的消耗数据。运营初期可以先按经验值估算，运行后记录易耗品的月度消耗量与布草的洗涤周转情况，把数据发给我们，我们据此出具月度补仓建议，标注品类、数量与发运安排。你需要做的只是每月一次盘点、一次确认，其余的跟踪与排期由我们负责。计划运行两三个月后，库存占用通常会明显下降。
合同与结算怎么走？
合作以书面清单和订单为准：清单经双方确认后形成订单，明确品类、规格、数量与交付安排；日常补货按周期汇总结算，开业整单按订单约定执行。具体条款在首次沟通时按项目情况商定，所有变更以邮件等书面记录为准。这样做的好处是对账清楚、责任可追溯，出现分歧时有据可查，双方都省心。
你们和其他供应商有什么不同？
差别主要在工作方式：我们把范围集中在住宿行业消耗最集中的九个品类，用清单驱动配货，用消耗数据驱动补货，交付按同一份清单核签留档。我们不做无法核实的宣传承诺，规格、周期、备货倍数都写在清单上，你可以逐项验证。是否适合你，取决于你是否认同「先清单、后配货、按节奏补」这套做法——认同的话，合作会很顺。